Ещё не так давно успех девелоперской компании обеспечивали сильный Gr и строительные навыки. Сейчас на рынке побеждают те, у кого сильные продукт, маркетинг и цифровизация. А что будет завтра? Какие уникальные компетенции должен накапливать девелопер, чтобы выиграть в конкурентной борьбе через 5-10-20 лет? Поговорим о личных качествах и роли руководителя процветающей компании в будущем, о делегировании полномочий и стилях управления, о системах мотивации сотрудников и границах разрешаемого специалистам риска. А также о роли Pr и Hr, как же без этого